|
|
|
|
И вот на ЦЕМЗАВОДЕ новый ПОВОРОТ...
Из 5 некогда действующих на территории Казахстана цементных заводов сохранено 2. Один из которых в действующем состоянии находится в Семипалатинске.
Год 1998 считают самым патовым для производства. Время адаптации к работе в рыночных условиях сменили разбазаривание, хищение продукции, несостоятельный менеджмент и, естественно, потеря прочных позиций. Не выравнило ситуацию и реабилитационное управление. Долговая яма увеличивалась. Производство остановилось. И тогда 22 июня с. г. суд по инициативе ряда кредиторов принял решение о банкротстве цементного завода. Началось конкурсное производство, которое сегодня проходит в условиях действующего предприятия. Что это даст? Об этом разговор с конкурсным управляющим Леонидом ДРУЖИНИНЫМ.
- Леонид Семенович, это прецедент, в условиях банкротства завод работает?
- На это есть основания. Посудите, цементный завод - комплекс, как я теперь убедился, уникальное предприятие. И достаточно было еще месяца, чтобы завод пришел в полный упадок, тогда о восстановлении речь вести никто бы не взялся. Вот в таком режиме «пошло» предприятие на банкротство. Никоим образом нельзя его по отдельным частям распродавать. Правильнее будет сохранить завод как целый организм. И тогда комитет кредиторов обратился в судебную инстанцию на предмет разрешения работы завода при конкурсном производстве. Суд вынес положительный вердикт.
- Но, завод надо было запустить?
- Когда было получено определение областного суда о проведении конкурсного производства ЗАО "Цемент" в режиме действующего предприятия - долги превышали 1 миллиард тенге. Бесспорно, стал вопрос о привлечении инвесторов, которые бы поверили в перспективу и значимость завода. К счастью, такие предприимчивые люди нашлись в Семипалатинске. Это те, кто любит город, живут уважением к родной земле. У кого не потеряно в прямом смысле понятие патриотизма. Внутренние инвесторы объединили свой капитал и создали закрытое акционерное общество "Семей-цемент". Они пришли как юридическое лицо в команду конкурсного производства. Включили "приводные ремни" и от предложений перешли в жесткую плоскость реализации решений. К тому же специфика производства требует квалификации. Главным капиталом считаются профессионалы. Они присутствуют в коллективе. Взять основное звено: машинисты вращающейся печи, цементных мельниц. Их надо готовить не менее 10 лет, одним словом, дольше, чем студента в институте. Эти специалисты не мыслят о другой работе, как, впрочем, и ведущие управленцы производства.
- А каким образом строятся взаимоотношения Вас, конкурсного управляющего, с предприятием "Семей-цемент"?
- Изначально все поставили на правовую основу. В таком режиме заключили договор "О взаимных услугах". Действуем корректно. К руководству предприятия претензий с моей стороны нет. К тому же, на заводе появилась возможность начать выплаты должникам I категории, а это, согласно реестру, бывшие работники либо их родственники, кому на производстве принесен ущерб жизни и здоровья. Под финансовое крыло "Семей-цемент" взял и социальные объекты: медицинский центр, школу-лицей, оздоровительный лагерь.
- В чем в таком положении выражаются ваши функции?
- Действовать согласно Закону РК "О банкротстве" и готовить конкурсную массу. Поскольку конечная цель моих полномочий - торги имущества и возмещение долгов. Но прежде было необходимо знать реальную цену присутствующих активов. На производстве провели инвентаризацию, и далее независимые эксперты подтвердили стоимость основных средств. Сделали промежуточный баланс. С чем только не пришлось столкнуться! Вот вам пример: современное упаковочное оборудование имеет только внешний антураж, а внутри - пустота, все растаскано по запчастям. Так что до полного запуска технологического процесса требуются колоссальные денежные вливания и - время.
- Леонид Семенович, смотришь на печные трубы Цемзавода, то одна, то другая в работе. Не пускают ли тем самым пыль в глаза горожан?
- Скажу откровенно, на протяжении длительного времени не было денежных вложений на ремонтные работы. Оборудование выходит из строя и восстанавливать приходится в срочном порядке. Живой пример: вчера пришлось остановить четвертую печь, т. к. образовалась трещина длиной в 6 метров. Для ликвидации которой требовалось печь остудить, провести аварийные работы и далее привести в соответствующий температурный режим. Вот вам и дым из трубы, либо его остановка. И сие явление нередко.
- Леонид Семенович, как складываются ваши отношения с государственными структурами власти региона?
- Еще раз позволю уточнить, человек я законопослушный. До выхода на пенсию работал в структуре МВД Республики Казахстан. И сейчас занимаюсь адвокатской практикой. Имею соответствующий документ на право заниматься процедурой банкротства предприятий.
- И все же, что могло произойти с цементным заводом в противном случае, если бы не стало предприятие действовать?
- Сценарий мог быть классическим: закрыто производство, произведен подсчет конкурсной массы, дробление предприятия на лоты и реализация с молотка. Моя цель, как конкурсного управляющего, - сохранить градообразующее предприятие и дать путевку в жизнь. Сейчас уже занято на производстве более тысячи человек. Для каждого из них главное - уверенность, а здесь она принимает наглядные очертания.
- Спасибо.
Вера КРОПАЧЕВА,
Фото Ю. Василенко
Статья напечатана
в газете "Голос
народа" в номере за 13
октября 2000 г.
Публикуется с разрешения автора.
.
Архив новостей за 2000г.
, 2001г.
, 2001г.
|
|
|
|